.png)
به گزارش افق معدن: محمدرضا شریفی در یازدهمین جشنواره فرهیختگان که همزمان با چهل و چهارمین سالگرد تاسیس دانشگاه آزاد اسلامی برگزار شد با اشاره به تغییر ماهیت تهدیدات در صنایع استراتژیک، از جنگ تکنولوژی به عنوان واقعیتِ حاکم بر فضای کسبوکارهای پایدار یاد کرد و بر ضرورت بازآرایی زیرساختهای فناورانه تاکید کرد.
گذار از پروژهمحوری به دانشمحوری
شریفی با تشریح مدل توسعهای فولاد مبارکه اظهار کرد: فولاد مبارکه در سالهای اخیر، تغییر رویکرد بنیادینی را در دستور کار قرار دادیم به نحوی که از نگاهِ صرفِ پروژهمحور که تنها معطوف به خروجی فیزیکی و تحویل تجهیزات بود؛ به سمت یک نگاه دانشبنیان و فناورمحور حرکت کردیم. در این الگو، هدف اصلی، دستیابی به دانشِ نهفته در فرآیندها، بومیسازی لایسنسها و ارتقای سطح یادگیری سازمانی است.
معاون استراتژی فولاد مبارکه با اشاره به چالشهای اخیرِ تحمیل شده بر خطوط تولید و تجهیزات کوره خاطرنشان کرد: تجربه بازسازیهای اخیر به ما ثابت کرد که اگر سرمایهگذاریهای گذشته روی تحقیق و توسعه و شبکه شرکتهای دانشبنیانِ همکار در قالب صندوق خطرپذیر، شرکت MSTID نبود، امروز برای بازسازیِ تجهیزاتِ آسیبدیده، ناچار به تکیه بر طرفهای خارجی بودیم اما در حال حاضر، ما بدون کوچکترین وابستگی، فرآیند بازسازی و نوسازی را با تکیه بر دانش بومی آغاز کردهایم.
نوآفرینی؛ موتور محرک کاهش قیمت تمام شده
شریفی در خصوص برنامه کلان گروه برای استفاده از فناوریهای نوین در بازسازی گفت: در کنار نوسازی، رویکرد ما نوآفرینی است. ما با همکاری شرکتهای دانشبنیانی که امروز به بلوغ کامل رسیده و به صاحبان تکنولوژی تبدیل شدهاند، به دنبال بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته در حوزههای بازیافت حرارتی (Heat Recovery) و کاهش مصرف انرژی هستیم. این رویکرد دوگانه، همزمان با بازسازیِ زیرساختها، موجب کاهش چشمگیر قیمت تمام شده محصول و افزایش قدرت رقابتپذیری فولاد مبارکه در بازارهای جهانی خواهد شد.
وی همچنین با اعلام خبری امیدوارکننده در خصوص سرعت پیشرفت پروژهها گفت: علیرغم پیشبینیها که اتمام مراحل بازسازی یکی از کورهها را تا شهریور ماه محتمل میدانست، با تکیه بر توانمندیهای داخلی، این پروژه با سرعتی فراتر از زمانبندی اعلام شده در حال عملیاتی شدن است که این خود گواهی بر استقرار اکوسیستم نوآوری در دلِ صنعت است.
شریفی در تبیین استراتژیهای ششگانه گروه فولاد مبارکه، بر اولویتِ توسعه فناوری و نوآوری تاکید کرد و افزود: ثبت رکوردهای تاریخی در سال 1404 با تولید بیش از 10.8 میلیون تن فولاد در گروه و بیش از 7.5 میلیون تن در شرکت مادر، نشاندهنده استحکامِ زنجیره تولید است اما نقشه راه ما تا سال 1405، فراتر از تولید محصول است.
وی تصریح کرد: هدف نهایی ما تبدیل شدن به یک شرکت فناورِ تمامعیار است به طوری که گروه فولاد مبارکه علاوه بر ارزشآفرینی از محل فروش محصول، به یک فروشنده لایسنس و دانش فنی در سطح بینالمللی تبدیل شود. ما به دنبال تجاریسازی دستاوردهای فناورانه خود هستیم تا در کنار تنوعبخشی به سبد محصولات، با توسعه بیزینسهای نوآورانه، پایداریِ کسبوکار خود را در شرایط ناپایدار اقتصادی تضمین کنیم.
0 دیدگاه